Management

Un projet

3h25 de formation en trois modules

Aujourd’hui, le manager se doit d’être pluridisciplinaire. Il lui faut savoir gérer des projets efficacement, activer les leviers de la performance de l’organisation et gérer les ressources humaines. Ce parcours de formation a pour objectif de vous faire comprendre les enjeux du management moderne et vous aider à en acquérir les bonnes pratiques.

savoir_gerer

Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF

Séquences de formation :

  1. Initier un projet
  2. Manager un projet
  3. Rôles du manager

Outils_gestion_projetDurée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF

Séquences de formation :

  1. Réseau PERT
  2. Diagramme de GANTT
  3. Cas pratique

outils-resolution_probemeDurée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF

Séquences de formation :

  1. Définir le problème
  2. Analyser le problème
  3. Résoudre le problème

Une organisation performante

5h45 de formation en cinq modules

Aujourd’hui, le manager se doit d’être pluridisciplinaire. Il lui faut savoir gérer des projets efficacement, activer les leviers de la performance de l’organisation et gérer les ressources humaines. Ce parcours de formation a pour objectif de vous faire comprendre les enjeux du management moderne et vous aider à en acquérir les bonnes pratiques.

7

Durée : 60 min

Ressources : 2 fichiers PDF

Séquences de formation :

  1. Enjeux de l'innovation
  2. Construire une organisation innovante
  3. Cas concret d’une entreprise innovante


8Durée :
 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF

Séquences de formation :

  1. Spécificités du management transversal
  2. Différence entre management hiérarchique et transversal
  3. Diagnostic de votre mode de management
  4. Formes du management transversal


9Durée :
 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF

Séquences de formation :

  1. Préparer le changement
  2. Mettre en oeuvre le changement
  3. Renforcer le changement

management-objectifDurée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF

Séquences de formation :

  1. Qu’est-ce que le MPO ?
  2. Comment motiver à travers la fixation d'objectifs ?
  3. Comment éviter les écueils du MPO ?

adhérer-changementDurée : 60 min

Ressources : 2 fichiers PDF

Séquences de formation :

  1. Identifier la résistance et ses causes
  2. Faire face aux résistances
  3. Maintenir l'engagement dans la durée

Les ressources humaines

3h30 de formation en trois modules

Aujourd’hui, le manager se doit d’être pluridisciplinaire. Il lui faut savoir gérer des projets efficacement, activer les leviers de la performance de l’organisation et gérer les ressources humaines. Ce parcours de formation a pour objectif de vous faire comprendre les enjeux du management moderne et vous aider à en acquérir les bonnes pratiques.

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Durée : 60 min
Ressources : 1 fichier pdf

Séquences de formation :

  1. Définition d'une compétence
  2. Compétences existantes
  3. Compétences distinctives et futures
  4. Développement en interne/externe

11

Durée : 60 min
Ressources : 1 fichier pdf

Séquences de formation :

  1. Qualification de la demande
  2. Etude de faisabilité
  3. Suivi et évaluation de la  formation

10

Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF

Séquences de formation :

  1. Formes de rémunération
  2. Rémunération variable
  3. Rôles du manager

Développer les compétences

3h25 heures de formation en trois modules

Un bon manager est celui qui sait susciter la motivation et développer les compétences de ses collaborateurs, adapter son style de management au contexte et aux personnes et jouer le rôle de facilitateur à travers le feedback, la gestion du stress et des conflits. Ce parcours de formation a pour objectif de vous aider à gérer vos collaborateurs de telle sorte à assurer leur bien-être, leur engagement et au final, une meilleure performance.


12Durée :
 60 min
Ressources : 1 fichier pdf

Séquences de formation :

  1. Qu’est-ce que déléguer ?
  2. Que déléguer ?
  3. A qui déléguer ?
  4. Comment piloter la délégation ?

créativiteDurée : 60 min
Ressources : 1 fichier pdf

Séquences de formation :

  1. Qu'est ce que la créativité ?
  2. Organiser des réunions créatives
  3. Etude du cas CREA

manager-coachDurée : 60 min
Ressources : 1 fichier pdf

Séquences de formation :

  1. Définition du coaching
  2. Étapes d’une démarche de coaching
  3. Les difficultés du coach

Diriger une organisation

2h32 de formation en deux modules

Un bon manager est celui qui sait susciter la motivation et développer les compétences de ses collaborateurs, adapter son style de management au contexte et aux personnes et jouer le rôle de facilitateur à travers le feedback, la gestion du stress et des conflits. Ce parcours de formation a pour objectif de vous aider à gérer vos collaborateurs de telle sorte à assurer leur bien-être, leur engagement et au final, une meilleure performance.


13Durée : 
60 min
Ressources : 2 fichiers PDF

Séquences de formation :

  1. Vision classique du manager
  2. Nouveaux défis du manager
  3. Qualités à développer chez un manager
  4. Réussir sa prise de fonction

management-situationnelDurée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF

Séquences de formation :

  1. Maîtriser les styles de management
  2. Individualiser le style de son management
  3. Adopter un style de management qui favorise l’autonomie des collaborateurs

Faciliter la communication

4h45 de formation en quatre modules

feedbackDurée : 60 min
Ressources : 2 fichiers pdf

Séquences de formation :

  1. Qu’est ce que le feedback ?
  2. Règles d’or d’un feedback réussi
  3. Processus d’un feedback efficace
  4. Savoir recevoir un feedback

conflitsDurée : 60 min

Ressources : 2 fichiers PDF

Séquences de formation :

  1. Identifier un conflit
  2. Gérer un conflit entre collègues
  3. Faire face au conflit quand vous en êtes une des parties

animer-reunionDurée : 60 min
Ressources : 1 fichier pdf

Séquences de formation :

  1. Préparer la réunion
  2. Posture de l’animateur
  3. Maîtriser le déroulement d’une réunion

stressDurée : 60 min
Ressources : 1 fichier pdf

Séquences de formation :

  1. Qu’est-ce que le stress ?
  2. Repérer les signes de stress
  3. Comprendre les causes du stress

Motiver ses collaborateurs

2h30 de formation en deux modules

Un bon manager est celui qui sait susciter la motivation et développer les compétences de ses collaborateurs, adapter son style de management au contexte et aux personnes et jouer le rôle de facilitateur à travers le feedback, la gestion du stress et des conflits. Ce parcours de formation a pour objectif de vous aider à gérer vos collaborateurs de telle sorte à assurer leur bien-être, leur engagement et au final, une meilleure performance.

fondement-motivationDurée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF

Séquences de formation :

  1. Comprendre la motivation
  2. Théorie des besoins
  3. Théorie des choix cognitifs

savoir_motiverDurée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF

Séquences de formation :

  1. Leviers de la motivation
  2. Repérer la baisse de motivation et la réhabiliter
  3. Soutenir la motivation