Un projet
3h25 de formation en trois modules
Aujourd’hui, le manager se doit d’être pluridisciplinaire. Il lui faut savoir gérer des projets efficacement, activer les leviers de la performance de l’organisation et gérer les ressources humaines. Ce parcours de formation a pour objectif de vous faire comprendre les enjeux du management moderne et vous aider à en acquérir les bonnes pratiques.
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF
Séquences de formation :
- Initier un projet
- Manager un projet
- Rôles du manager
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF
Séquences de formation :
- Réseau PERT
- Diagramme de GANTT
- Cas pratique
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF
Séquences de formation :
- Définir le problème
- Analyser le problème
- Résoudre le problème
Une organisation performante
5h45 de formation en cinq modules
Aujourd’hui, le manager se doit d’être pluridisciplinaire. Il lui faut savoir gérer des projets efficacement, activer les leviers de la performance de l’organisation et gérer les ressources humaines. Ce parcours de formation a pour objectif de vous faire comprendre les enjeux du management moderne et vous aider à en acquérir les bonnes pratiques.
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF
Séquences de formation :
- Enjeux de l'innovation
- Construire une organisation innovante
- Cas concret d’une entreprise innovante
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF
Séquences de formation :
- Spécificités du management transversal
- Différence entre management hiérarchique et transversal
- Diagnostic de votre mode de management
- Formes du management transversal
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF
Séquences de formation :
- Préparer le changement
- Mettre en oeuvre le changement
- Renforcer le changement
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF
Séquences de formation :
- Qu’est-ce que le MPO ?
- Comment motiver à travers la fixation d'objectifs ?
- Comment éviter les écueils du MPO ?
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF
Séquences de formation :
- Identifier la résistances et ses causes
- Faire face aux résistances
- Maintenir l'engagement dans la durée
Les ressources humaines
3h30 de formation en trois modules
Aujourd’hui, le manager se doit d’être pluridisciplinaire. Il lui faut savoir gérer des projets efficacement, activer les leviers de la performance de l’organisation et gérer les ressources humaines. Ce parcours de formation a pour objectif de vous faire comprendre les enjeux du management moderne et vous aider à en acquérir les bonnes pratiques.
Durée : 60 min
Ressources : 1 fichier pdf
Séquences de formation :
- Définition d'une compétence
- Compétences existantes
- Compétences distinctives et futures
- Développement en interne/externe
Durée : 60 min
Ressources : 1 fichier pdf
Séquences de formation :
- Qualification de la demande
- Etude de faisabilité
- Suivi et évaluation de la formation
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF
Séquences de formation :
- Formes de rémunération
- Rémunération variable
- Rôles du manager
Développer les compétences
3h25 heures de formation en trois modules
Un bon manager est celui qui sait susciter la motivation et développer les compétences de ses collaborateurs, adapter son style de management au contexte et aux personnes et jouer le rôle de facilitateur à travers le feedback, la gestion du stress et des conflits. Ce parcours de formation a pour objectif de vous aider à gérer vos collaborateurs de telle sorte à assurer leur bien-être, leur engagement et au final, une meilleure performance.
Durée : 60 min
Ressources : 1 fichier pdf
Séquences de formation :
- Qu’est-ce que déléguer ?
- Que déléguer ?
- A qui déléguer ?
- Comment piloter la délégation ?
Durée : 60 min
Ressources : 1 fichier pdf
Séquences de formation :
- Qu'est ce que la créativité ?
- Organiser des réunion créatives
- Etude du cas CREA
Durée : 60 min
Ressources : 1 fichier pdf
Séquences de formation :
- Définition du coaching
- Étapes d’une démarche de coaching
- Les difficultés du coach
Diriger une organisation
2h32 de formation en deux modules
Un bon manager est celui qui sait susciter la motivation et développer les compétences de ses collaborateurs, adapter son style de management au contexte et aux personnes et jouer le rôle de facilitateur à travers le feedback, la gestion du stress et des conflits. Ce parcours de formation a pour objectif de vous aider à gérer vos collaborateurs de telle sorte à assurer leur bien-être, leur engagement et au final, une meilleure performance.
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF
Séquences de formation :
- Vision classique du manager
- Nouveaux défis du manager
- Qualités à développer chez un manager
- Réussir sa prise de fonction
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF
Séquences de formation :
- Maîtriser les styles de management
- Individualiser le style de son management
- Adopter un style de management qui favorise
- l’autonomie des collaborateurs
Faciliter la communication
4h45 de formation en quatre modules
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers pdf
Séquences de formation :
- Qu’est ce que le feedback ?
- Règles d’or d’un feedback réussi
- Processus d’un feedback efficace
- Savoir recevoir un feedback
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF
Séquences de formation :
- Identifier un conflit
- Gérer un conflit entre collègues
- Faire face au conflit quand vous en êtes une des parties
Durée : 60 min
Ressources : 1 fichier pdf
Séquences de formation :
- Préparer la réunion
- Posture de l’animateur
- Maîtriser le déroulement d’une réunion
Durée : 60 min
Ressources : 1 fichier pdf
Séquences de formation :
- Qu’est-ce que le stress ?
- Repérer les signes de stress
- Comprendre les causes du stress
Motiver ses collaborateurs
2h30 de formation en deux modules
Un bon manager est celui qui sait susciter la motivation et développer les compétences de ses collaborateurs, adapter son style de management au contexte et aux personnes et jouer le rôle de facilitateur à travers le feedback, la gestion du stress et des conflits. Ce parcours de formation a pour objectif de vous aider à gérer vos collaborateurs de telle sorte à assurer leur bien-être, leur engagement et au final, une meilleure performance.
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF
Séquences de formation :
- Comprendre la motivation
- Théorie des besoins
- Théorie des choix cognitifs
Durée : 60 min
Ressources : 2 fichiers PDF
Séquences de formation :
- Leviers de la motivation
- Repérer la baisse de motivation et la réhabiliter
- Soutenir la motivation